社長になってみた
・・・別に“２日遅れのエイプリルフールネタ”とかじゃあないですよｗ
今日の研修で、仮想の企業を創設し、業務体験のようなものを行いました。その仮想企業における社長に就任したわけです。・・・投票で決定した以上、皆の期待に応えるべく頑張るっきゃないなと思いました。
今回行った擬似業務は、厚紙を使ってピラミッド型（三角錐）を指定の個数、期限までに作成するというものでした。簡単そうに見えて、なかなか奥深い内容でした。QCD（Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期）のバランスを維持する必要がありましたが、私たちの会社（グループ）では結果的に納期を重視した形になり、不良品の数が多くなってしまいました。会社のスローガンとして“バランス”を掲げていただけに、残念な結果となりました。
この擬似業務を経験して、時間配分を明確にするタイムキーパーの存在がかなり重要であることを知ることができました。他にも、QCDのバランスやチームワーク、綿密な計画を行うことなど、今後に生かすべき反省点がありました。
実際の業務では、より複雑な条件下で仕事を行うことになると思います。如何なる問題にも臨機応変に対応できる技術者になれるよう、今後も頑張っていこう、と密かに思ったりしました。
